O Sindirepa apresentou seu Planejamento Estratégico 2026, consolidando uma agenda estruturada de ações voltadas ao fortalecimento do setor de reparação automotiva e das associações de proteção veicular. O planejamento reafirma o compromisso da entidade com a representatividade, a organização institucional e a geração de valor real para os associados.

Construído com antecedência e alinhado às transformações do setor, o Planejamento 2026 está baseado em eixos estratégicos que orientam as entregas da entidade ao longo do próximo ano.

Ampliação das entregas institucionais

O Sindirepa ampliará sua atuação institucional em 2026, com presença ativa em debates regulatórios, agendas públicas e fóruns estratégicos. A entidade seguirá defendendo os interesses do setor junto aos poderes públicos, órgãos reguladores e instituições parceiras, contribuindo para a construção de um ambiente mais equilibrado, seguro e favorável ao desenvolvimento das empresas.

Fortalecimento das parcerias institucionais

O planejamento prevê o aprofundamento das parcerias com o Sebrae, a Universidade Federal Fluminense (UFF) e a Firjan, ampliando projetos conjuntos voltados à capacitação empresarial, estudos técnicos, inovação e desenvolvimento sustentável. Essas parcerias fortalecem a base técnica das ações do Sindirepa e ampliam o alcance das entregas aos associados.

Qualificação e competitividade das empresas

Em 2026, o Sindirepa intensificará ações voltadas à qualificação das empresas, indo além do chão de fábrica. Estão previstas iniciativas mercadológicas, eventos técnicos, publicações especializadas e conteúdos estratégicos, com foco em gestão, posicionamento de mercado e aumento da competitividade das micro e pequenas empresas do setor.

Estruturação de comitês temáticos

O Planejamento 2026 contempla a consolidação de comitês temáticos, ampliando o diálogo técnico e a construção coletiva de soluções. Os comitês fortalecem a escuta ativa do setor, promovem alinhamento de posicionamentos e contribuem para decisões mais qualificadas e representativas.

Valorização e centralidade do associado

O associado segue no centro das decisões do Sindirepa. O planejamento prevê processos mais organizados, comunicação clara e entregas estruturadas com antecedência, garantindo previsibilidade, transparência e maior proximidade com as empresas representadas.

De acordo com Celso Mattos, presidente do Sindirepa e vice-presidente da Firjan, o Planejamento 2026 reflete uma gestão responsável e orientada a resultados.

“Planejar é respeitar o associado. Trabalhamos com organização, visão de futuro e compromisso com entregas concretas. O Sindirepa atua para fortalecer todo o ecossistema do setor, com responsabilidade e propósito”, afirmou Celso Mattos.

Com o Planejamento 2026, o Sindirepa consolida sua atuação como uma entidade moderna, estratégica e alinhada às reais necessidades do setor de reparação automotiva.

Assista ao vídeo do planejamento 2026